This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Ekonomski fakultet Univerziteta u Zenici , Zenica , Bosnia and Herzegovina
Enova d.o.o. Sarajevo , Sarajevo , Bosnia and Herzegovina
Tražeći odgovor na pitanje koji je resurs najznačajniji za uspjeh organizacije, uglavnom ćemo naići na jedinstven odgovor da su to njeni ljudi. Oni su srce svake organizacije, koja je uspješna koliko su uspješni i njeni zaposlenici. Njihov rad, znanje i iskustvo ključni su za ostvarivanje poslovnih ciljeva. Stoga, danas se upravljanje ljudskim resursima smatra jednom od najznačajnijih poslovnih funkcija, čija je uloga, ne samo osigurati adekvatnost ljudskog kapitala, već kreirati i okvir koji će omogućiti razvoj zaposlenika i njihovo zadržavanje u organizaciji.
U tom procesu, lideri kompanija nastoje razumjeti potrebe i očekivanja zaposlenika, kako bi ih motivisali i podstakli njihovu produktivnost. Jedan od ključnih faktora koji se u razmatranju učinkovitog liderstva treba uzeti u obzir svakako je nacionalna kultura u kojoj firma posluje i iz koje njeni zaposlenici dolaze. Razlog tome leži u činjenici da pod utjecajem kulture ljudi kreiraju različite stavove i stvaraju različite pretpostavke o poželjnim i prihvatljivim vrijednostima. Stoga,
za pretpostaviti je da će za efikasno vođenje ljudi i posljedično postizanje dobrih rezultata biti poželjno da lider razumije šta zaposlenici vrednuju i šta ih motiviše, a prema čemu bi, s druge strane, mogli pružati otpor.
Ovaj rad se bavi istraživanjem utjecaja koji nacionalna kultura ima na liderstvo, tačnije, daje odgovor na pitanje da li se nacionalna kultura može posmatrati kao alat u određivanju preferiranih stilova liderstva. Provedenim istraživanjem na uzorku od 148 ispitanika, zaposlenih u kompanijama koje posluju na području Bosne i Hercegovine, došlo se do saznanja da zaposlenici zaista preferiraju stilove liderstva koji su usklađeni sa osnovnim pretpostavkama nacionalne kulture iz koje dolaze.
upravljanje ljudskim resursima, ljudski kapital, liderstvo, nacionalna kultura, preferirani stilovi liderstva
The statements, opinions and data contained in the journal are solely those of the individual authors and contributors and not of the publisher and the editor(s). We stay neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.
