This is an open access article distributed under the Creative Commons Attribution License which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Ekonomski fakultet Univerziteta u Zenici , Zenica , Bosnia and Herzegovina
Ekonomski fakultet Univerziteta u Zenici , Zenica , Bosnia and Herzegovina
Ekonomski fakultet Univerziteta u Bihaću , Bihać , Bosnia and Herzegovina
Planiranje sukcesije je jedan od ključnih procesa upravljanja ljudskim resursima u današnjem „novom normalnom“ okruženju nakon pandemije Covid-19 . Ovaj pojam podrazumijeva sve one aktivnosti koje su usmjerene na osiguranje neprekidne uspješnosti organizacije, nekog njenog dijela ili radne grupe kroz obezbjeđivanje zamjene ključnih zaposlenika u određenom periodu. Niz je prednosti koje ostvaruju organizacije koje aktivno i pravovremeno planiraju i upravljaju sukcesijom, dok organizacije koje nemaju sistematičan pristup ovom važnom procesu nailaze na brojne probleme poput upražnjenosti ključnih pozicija ili popunjavanja ključnih pozicija kandidatima koji ne poznaju dovoljno organizaciju, ne dijele organizacijske vrijednosti i kulturu, nemaju potrebne vještine ili nisu spremni u datom momentu za predmetnu poziciju, što u konačnici dovodi do suočavanja s neuspjehom, kao i napuštanja organizacije od strane kvalitetnih i talentovanih zaposlenika. Planiranje sukcesije kao ključni izazov menadžmenta ljudskih resursa nakon pandemije Covid-19 je tema koja na svjetskom nivou plijeni pažnju i teoretičara i praktičara ljudskih resursa, ali u našoj zemlji nije još uvijek u potpunosti zaživjela ni u jednom ni u drugom polju, što otvara prostor za provođenje istraživanja u ovoj oblasti. U drugom kvartalu 2023. godine, istraživanje je provedeno u 101 uslužnom preduzeću u Bosni i Hercegovini, pri čemu je cilj bio ispitati da li je menadžment preduzeća upoznat s procesom sukcesije, te da li i koje aktivnosti sukcesije se provode. Rezultati istraživanja su pokazali da su preduzeća djelomično upoznata s ovim aktivnostima, te da se sporadično neke od aktivnosti i provede, ali da definitivno nisu u fokusu upravljanja ljudskim resursima.
planiranje sukcesije, upravljanje ljudskim resursima, Covid-19, „novo normalno“, ključne pozicije
The statements, opinions and data contained in the journal are solely those of the individual authors and contributors and not of the publisher and the editor(s). We stay neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations.
